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L’organizzazione aziendale

6 esercizi
SVOLGI
INFO

Tecnica turistica

Organizzazione aziendale e organigramma 5
L'organizzazione a matrice è tipica di:     
A:
alberghi di piccole dimensioni             
B:
catene, gruppi alberghieri e compagnie crocieristiche             
C:
strutture a conduzione familiare             
D:
alberghi di medie dimensioni
Scelta multipla
1

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Tecnica turistica

Organizzazione aziendale e organigramma 2
L'organigramma è:
A:
Un documento contabile
B:
La rappresentazione grafica della struttura aziendale
C:
Il bilancio dell'impresa
D:
Il contratto di lavoro dei dipendenti
Scelta multipla
1

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Tecnica turistica

La moderna organizzazione aziendale
A:
L'organizzazione aziendale è la struttura interna delle risorse umane e del loro funzionamento.
B:
L'organizzazione divisionale è tipica di imprese di piccole dimensioni.
C:
Il lavoro in team è una caratteristica della moderna organizzazione aziendale.
D:
Gli alberghi a conduzione familiare hanno un'organizzazione a matrice.
E:
La leadership è un elemento rilevante nella gestione delle risorse umane.
Vero o falso
1

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Tecnica turistica

Organizzazione aziendale e organigramma 1
Quale aspetto caratterizza un'organizzazione di tipo gerarchico-verticistico?      
A:
Scarsa motivazione del personale nelle aspettative di carriera             
B:
Servizi e personale altamente qualificati                               
C:
Buone possibilità di promozioni e avanzamento di carriera             
D:
Scarso coordinamento tra le funzioni di servizio                               
Scelta multipla
1

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Tecnica turistica

Organizzazione aziendale e organigramma 4
La comunicazione verticale avviene:
A:
Solo tra colleghi dello stesso livello
B:
Tra livelli gerarchici diversi
C:
Solo all'esterno dell'azienda
D:
Solo tra dirigenti              
Scelta multipla
1

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Tecnica turistica

Organizzazione aziendale e organigramma 3
La moderna organizzazione aziendale è caratterizzata da:
A:
Flessibilità e orientamento al cambiamento
B:
Strutture rigide e centralizzate
C:
Mancanza di coordinamento
D:
Burocratizzazione della struttura e delle risorse
Scelta multipla
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