UdA 2 #102233 - Prove ed esercizi Zanichelli

1. L'analisi del microambiente permette di conoscere:

A:

La clientela dell'azienda

B:

Le aziende concorrenti

C:

Lo sviluppo legislativo futuro

D:

I punti di debolezza dell'azienda

Scelta multipla

4. Il business plan:

A:

È un piano operativo

B:

È il piano strategico di una start up

C:

È la parte quantitativa del piano industriale

D:

È la parte informativa di un piano industriale

Scelta multipla

Il piano industriale:

A:

Deve limitarsi ad evidenziare il fabbisogno finanziario necessario all'esecuzione del piano

B:

Deve limitarsi ad evidenziare la struttura del capitale aziendale negli anni di riferimento del piano

C:

Rappresenta i risultati economici che si prevede saranno raggiunti nel breve periodo

D:

Illustra le strategie competitive dell'azienda

Scelta multipla

Business plan: ________
Start-up: ________
Environment analysis: ________
Macro environment: ________
Industry environment: ________
Internal environment: ________
Financial plan: ________

Posizionamento

L'analisi del macroambiente:

A:

Si limita al considerare l'ambiente economico in cui l'azienda opera

B:

Permette di conoscere i punti di forza ed i punti di debolezza dell'azienda

C:

Permette di individuare minacce e opportunità derivanti dall'ambiente in cui l'azienda opera

D:

È superflua se è stato già analizzato il microambiente

Scelta multipla

A:

1. Il processo di pianificazione strategica parte dalla definizione della mission aziendale

B:

2. Un obiettivo strategico relativo alla acquisizione di un nuovo mercato è di tipo quantitativo

C:

3. Un aumento dell'immigrazione provoca mutamenti nell'ambiente sociale nel quale opera l'azienda

D:

4. Il microambiente è costituito dal mercato in cui l'azienda opera o intende operare

E:

5. Il ROE è un indice utile a valutare la struttura dei costi di un'azienda

F:

6. Il business plan illustra le strategie competitive dell'azienda ed i risultati attesi nel lungo periodo

G:

7. L'analisi dell'ambiente interno considera anche la composizione del portafoglio prodotti delle aziende concorrenti

H:

8. L'analisi SWOT deve essere svolta prima delle definizione degliobiettivi

I:

9. I dati dei piani di funzione confluiscono nel piano generale

J:

10. Il piano finanziario raccoglie i costi e ricavi previsti per le singole funzioni aziendali

K:

11. Il piano industriale viene redatto solo quando si vuole dare vita ad una nuova azienda

L:

12. I risultati dell'analisi SWOT vengono riportati nella parte informativa del piano industriale

M:

13. Con la definizione della strategia di corporate l'azienda scegliere il business in cui competere

N:

14. Le strategie di mantenimento della posizione prevedono che l'azienda non svolga alcun intervento sui propri prodotti/servizi

O:

15. Le strategie di penetrazione nel mercato prevedono un radicale intervento sui prodotti/servizi aziendali

Vero o falso